О программе

Программа дополнительного профессионального образования «Кадровый менеджмент: Система управления персоналом организации (Директор по персоналу)». На курсе слушатели: обобщат, систематизируют свои знания и управленческий опыт работы с персоналом, повысят свой уровень компетентности в сфере HR-менеджмента и перейдут на топ-уровень в структуре организации.

Варианты обучения

Вариант обучения

Очно-заочная

Стоимость

38 950 р.

Когда

Срок обучения 2 месяца
105 ак. ч

График занятий четверг (18:45 - 22:00), суббота (11:00 - 16:05)

Кому подойдет программа

Приглашаются на занятия те, кто: уже имеет (или получает в настоящее время) высшее и(или) среднее профессиональное образование, владеет опытом работы в качестве специалиста по управлению персоналом, менеджера по персоналу, руководителя направления по работе с персоналом, является специалистом или руководителем другого подразделения организации.

Преимущества обучения

1

Учебные материалы и документы об образовании

Слушатели обеспечиваются объёмными учебно-методическими пособиями. Материалы пособий используются на занятиях и передаются слушателям (в бумажном/электронном виде) для использования в дальнейшем в практической профессиональной деятельности.
2

Лицензированное образовательное учреждение

Бизнес-школа «Институт Технологий Менеджмента» в Санкт-Петербурге — лицензированное образовательное учреждение. После успешного завершения обучения по программе слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации.

Программа обучения

Модуль 1. Управление персоналом компании. Построение эффективного HR-подразделения
1. Стратегия управления персоналом.
2. Оперативное управление персоналом подразделения организации. Организационный менеджмент.
3. Организационно-штатная структура организации.
4. Управление численностью и планирование персонала в компании.
5. Построение эффективной службы управления персоналом.
6. Оценка эффективности работы с персоналом.

Модуль 2. Системный подход в управлении персоналом: подбор, адаптация, обучение, корпоративная культура, оценка персонала
7. Подбор персонала. Разработка и внедрение системы работы по подбору персонала.
8. Адаптация персонала: системное взаимодействие подразделений — основа успешной реализации программ адаптации.
9. Обучение и развитие персонала в компании: Системный подход.
10. Корпоративная культура как конкурентное преимущество.
11. Внутренние коммуникации в компании: Как построить эффективную систему коммуникаций.
12. Оценка персонала. Как создать систему? Модели оценки: грамотный выбор.

Модуль 3. Управление расходами на персонал. Бюджетирование. Мотивация: практические решения
13. Нематериальная мотивация персонала.
14. Мотивация персонала: Как создать и внедрить систему оплаты труда в компании. Практические решения.
15. Управление расходами на персонал. Бюджетирование.

Выполнение аттестационного задания (внеаудиторная работа).
Презентация и защита аттестационных работ. Подведение итогов обучения.

Приглашаем слушателей на программу профессиональной переподготовки (от 265 час.). Документ об образовании: Диплом о профессиональной переподготовке.