Менеджер по развитию персонала

Переподготовка руководителей и сотрудников служб управления персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности.
Формирование и расширение профессиональных компетенций, необходимых для выполнения профессиональных задач.

Категория слушателей: специалисты по обучению и развитию персонала, специалисты по развитию карьеры персонала, специалисты по персоналу, менеджеры по персоналу, специалисты по кадрам и профориентации, специалисты кадровых служб и учреждений занятости, специалисты консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний.

Знания, которые получает выпускник в процессе обучения:
Сущность профессии менеджера по персоналу;
Функции и методы управления персоналом;
Принципы трудового права;
Положения трудового законодательства;
Делопроизводство в кадровой службе;
Как налаживать микроклимат команды;
Конфликтный менеджмент в компании;
Принципы безопасности труда;
Понятие мотивации, концепции мотивации;
Методы мотивации персонала компании;
Способы расчета затрат рабочего времени;
Методологию проведения кадрового аудита;
Содержание организации труда на предприятии;
Основные направления изучения и развития личности;
Как работать с профессиональными стандартами;
Модели организационного поведения и его виды;
Методы обучения и развития персонала;
Методы оценки и аттестации персонала;
Основы управления персоналом;
Процесс подбора, отбора и найма персонала.

Выпускник программы будет уметь:
Разрабатывать стратегии управления персоналом организации и осуществлять их реализацию;
Разрабатывать кадровую политику и выбирать инструменты для ее реализации;
Формировать системы управления персоналом организации и выполнять их оценку;
Осуществлять кадровое планирование и маркетинг персонала;
Выполнять оценку экономической и социальной эффективности управления персоналом;
Проводить аудит и контроллинг персонала организации и системы управления персоналом;
Анализировать систему управления персоналом и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
Осуществлять финансовое планирование и прогнозирование затрат по элементам кадровой политики;
Выполнять поиск, анализировать и давать оценку информации в системе управления персоналом;
Управлять конфликтами персонала и организовывать внедрение планов социального развития.

По завершении программы обучения выдается:
Диплом установленного образца Министерством образования о профессиональной переподготовки по соответствующему направлению.
Каждый выданный документ Институтом профессионального образования вносится в единый реестр "РЦДО".