Менеджмент организации. Специализация «Производственный менеджмент»

профессиональная переподготовка

О программе

Программа нацелена на изучение современных методов организации, планирования и управления производством, включая организацию производства и труда, управление технической подготовкой производства, объемное планирование производства, логистику и управление цепями поставок, календарное планирование производства, организацию и управление обслуживающими и вспомогательными производствами, нормирование труда на предприятии.

Варианты обучения

очно-заочно

9 месяцев (478 ак. ч.)

Срок обучения

1 окт. 2026

Когда

3-4 раза в неделю с 18:30 до 21:40 (4 академических часа) с одним перерывом между парами

График занятий

165 000 р.

Стоимость

Программа обучения

Базовый блок

1. Управленческая экономика Современная рыночная экономика и ее характеристики. Основы микроэкономики. Макроэкономические проблемы. Определения и толкования основных экономических терминов экономики предприятия и предпринимательства. Трансакционная теория фирмы. Классификация и интеграция экономических организаций. Основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы предприятия. Затраты фирмы. Процесс возникновения доходов и расходов предприятия. Движение активов фирмы. Механизм формирования прибыли. 2. Коммуникативный тренинг (деловое общение) Роль делового общения в современном мире, в частности, в России. Классификация стилей мышления в психологии. Компетенции руководителя. Психология рабочей группы. Психология успеха и неудачи в деловом общении и в бизнесе. Психологический тренинг. Постановка целей, мотивация и лидерство. 3. Менеджмент (управление предприятием) Роль и функции менеджера в бизнес-организации. Взаимоотношения менеджера с персоналом и собственником. Цели и задачи менеджмента. Цикл управления ко

Модуль специальности

1. Стратегический менеджмент. 2. Маркетинг. 3. Планирование ассортимента продукции (услуг). 4. Основы бухгалтерского учета. 5. Проектирование бизнес-процессов. 6. Управление проектами и бизнес-планирование. 7. Управление инновационными процессами. 8. Логистика и управление цепями поставок. 9. Управление персоналом. 10. Финансовый менеджмент. 11. Производственный менеджмент, в том числе: Управление технической подготовкой производства; Организация производства и труда на предприятии; Объемное планирование производства; Календарное планирование производства; Оперативное регулирование производства; Управление обслуживающими и вспомогательными производствами предприятия.

Модуль спецкурсов (примеры курсов)

1. Трудовое право и особенности его применения в управлении производством Предмет, метод и система трудового права. Правовые аспекты регулирования взаимоотношений собственников, руководителей и работников предприятия. Содержание и социально-экономическая роль трудового договора. Правовые понятия рабочего времени, отдыха. Правовое регулирование деятельности основных и вспомогательных рабочих, инженерно-технического персонала и руководителей производств. 2. Эффективная презентация Цели презентации. Виды презентаций. Структура презентации. Общие требования к смыслу и оформлению. 3. Конфликт-менеджмент в системе управления организацией Цели и задачи конфликт-менеджмента. Источники и виды конфликтов. Динамика конфликта. Анализ действий, стратегии и тактики поведения в конфликтных ситуациях. Управление конфликтами. 4. Бизнес-тренинги «Управление временем», «Лидерство в управлении проектами» и другие.

Преимущества обучения

Соотношение традиционных и прогрессивных форм обучения

В программе «Менеджмент организации» найдено оптимальное соотношение традиционных и новейших, прогрессивных форм обучения, широко применяются деловые игры, социально-психологические тренинги, работа с кейс-стади, ведется разработка практических проектов.

Системность

Во время освоения основных дисциплин программы слушатели получают необходимые руководителю системные знания в области общего и стратегического менеджмента, учета и корпоративных финансов, маркетинга, управления персоналом компании, организации производства, а также в других функциональных сферах деятельности, реализуемых в аппарате управления компании.

Практическая направленность

К проведению занятий привлекаются руководители-практики высшего и среднего звена производственных компаний и организации сферы обслуживания. Занятия проводят ведущие преподаватели – консультанты, имеющие многолетнюю успешную практику работы с предприятиями Санкт-Петербурга и России в целом. Слушатели программы получают возможность индивидуальных консультаций с преподавателями.
Уже во время обучения слушатели начинают применять приобретенные знания и навыки в практической деятельности, в том числе разрабатывая и реализуя совместные бизнес-проекты.

Актуальность

Программа «Менеджмент организации» разработана преподавателями-консультантами ВЭШ СПбГЭУ совместно с руководителями успешных предприятий на основе передовой теории менеджмента, анализа отечественного и зарубежного опыта организации и управления, в соответствии с современными задачами устойчивого развития бизнеса, с учетом требований ФГОС и профессиональных стандартов.

Универсальность

Программа нацелена на подготовку специалистов и менеджеров компаний различных отраслей, масштабов и форм собственности, что повышает востребованность выпускников работодателями.

Результаты обучения

Документ(ы) об окончании обучения: Диплом о профессиональной переподготовке.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Представитель MBA

Кондратьева Марина