Поиск, интервью и оценка кандидатов

В условиях современной экономики кадровая динамика остается очень высокой и двигается в разных направлениях. Компании сокращают персонал, люди увольняются по собственному желанию, на свободные вакансии приходят новые сотрудники. Менеджеры по подбору работают в напряженном режиме, а эффективные инструменты поиска, проведения интервью и психологической оценки кандидатов всегда востребованы в обучении.
На семинаре будут созданы условия не только для обсуждения эффективных инструментов рекрутинга, но и для формирования навыков проведения интервью и психологической оценки кандидатов.

Организация системы найма персонала

• Особенности найма персонала в условиях кадрового дефицита
• Маркетинг на подборе
• Стратегия и политика в области найма. Основы планирования численности персонала
• Оптимизация штатной структуры
• Алгоритм поиска и отбора персонала. Воронка подбора
• Матрица ответственности. Функции HR-специалиста, эксперта и линейного руководителя в процессе подбора

Стандарты поиска кандидатов

• Разработка профиля кандидата. Формальные и неформальные требования к кандидату
• Разработка модели компетенций. Корпоративные, управленческие и профессионально-технические компетенции. Компетенции личной эффективности. Примеры компетенций из российских компаний
• Источники поиска персонала
• Поиск кандидатов: headhunting, executive search, recruitment (массовый набор), подбор выпускников профильных учебных заведений, социальные сети как источник персонала. Взаимодействия с кадровыми агентствами. Особенности использования технологий: преимущества и риски
• Статистика как инструмент выбора эффективных источников подбора

Практикум «Формирование модели компетенций на примере компании»

Региональный подбор

• Особенности региональных рынков поиска кандидатов
• Как передать технологии подбора региональным сотрудникам
• Контроль работы региональных специалистов по подбору

Практикум «Формирование плана-графика регионального подбора»

Методы оценки кандидатов

• Анализ резюме. Приоритеты при работе с резюме
• Анализ документов и биографических данных кандидата
• Теория поколений и оценка на подборе кандидатов

Виды и техники интервью

• Контактное интервью
• Интервью по компетенциям
• Интервью по технологии STAR
• Кейсовое интервью
• Мотивационное интервью
• Стресс-интервью
• Структура и динамика интервью
• Выявление мотивационных приоритетов кандидатов (мотивационное интервью, тестирование)

Практикум: деловая игра «Интервью по компетенциям. Выбор стиля интервью»

Принятие решения о найме кандидата или отказе ему

• Алгоритм обратной связи с кандидатом
• Предложение о работе как инструмент устранения недоговоренностей (формат Job offer)
• Как отказать кандидату?
• Типичные ошибки подбора. Исправление ошибок подбора

Практикум «Программа адаптации новых сотрудников в компании»